农民老板补课

图／CHINAFOTOPRESS在清华大学经济管理学院的一间教室内，来自浙江的民营企业老板们一个个西装革履，正襟危坐，聆听清华大学的一名教授给他们作营销案例分析。教授在演示板上写出一个题目：××有限公司是3年前投产的中小型民企，总投资170万元。该公司有当地得天独厚的生产原材料，有充足的资金和生产能力，交通条件方便，产品销路广。然而，该公司投产3年来，总亏损额达10万元。这令股东们强烈不满。到底这...